当前，随着学习实践科学发展观的不断深入，炼矾三厂能以科学发展观武装头脑，指导实践，对我矿的生产经营起到很好的推动作用。徐矿长指出要将其实践科学发展观的好的势头持续的落实贯彻下去，并在实际工作中加以总结与合理应用，以此有助于今后经济发展并不断提高自己的管理水平，同时也能让他人进行学习与交流彼此达到共同发展与
进步。
进步。 4月23日上午，党委书记、矿长徐金民及矿领导班子等一行人来到炼矾三厂，对炼矾三厂今年一季度取得的工作成绩表示了肯定与鼓励。
炼矾三厂今年一季度共完成明矾产量2870吨，完成计划109.8%超产25吨，平均出矾率33.6%，比计划提高4.62%，实现利润30.53万元。关键做了以下三方面的工作：
一是抓操作，严管理。厂班子成员以段为单位各司其职，实行现场蹲点管理，工作上即分工又合作，始终坚守在生产一线，加强现场跟踪管理抓好细致操作，不断促使每个职工自觉遵守操作规程，养成为企业节约一粒矿、一斤煤、一度电、一颗矾的良好习惯从而尽力减少浪费降低消耗。今年一季度共耗电50151度，每吨矾耗电下降到17.47/吨比去年同期节约用电8461度，节约金额6091.92元。随着矾质的提高，杜绝了大矿核上皮带现象，大大延长滚筒使用寿命，也减少了不必要的能源消耗，取得良好的效果。
二是抓质量，定目标。根据矿部下达的指标并结合本厂实际，打破“平均主义”搞活内部机制，把各项指标分解落实到各段、班、组，使得人人有指标，从而充分调动职工积极性，确保各道工序产品质量有了质的转变。今年一季度煨石率达到15.1斤比计划提高1.1斤，熟石正品率达到97.5%，平均池废砂量降到2.8车/池，彻底根治熟石带灰严重的顽症。
三是抓民生，凝人心。在抓好生产的同时，厂行政协助支部、工会切实抓好凝聚力工程及时帮助职工解决一些生活上的问题，切实把为职工办实事的工作做实做细，使职工深感组织的温暖、企业的关怀，从而激发职工工作积极性，让全厂上下凝成一股线，促使大家爱厂如家，共同为厂出谋划策，杜绝管理漏洞，为全厂再创佳绩提供保证。
最后徐矿长指出：炼矾生产工序复杂，道道工序都十分的关键，一定要充分利用有限的资源开源节流，提高明矾产量，降低各项开支，确保各项生产任务完成。并要求三厂领导班子再接再厉，攻难克坚，继续发扬艰苦奋斗的精神，不断的去做去实践，遇到问题努力解决不要推脱并充分发挥全厂上下工作积极性，进一步保持良好势头，为促进我矿经济又好又快发展和社会和谐稳定作出新的贡献。
